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【事業承継支援の経緯】

☞　代表取締役　佐賀　様　からの事業承継相談

　「６５歳で専務の息子である後継者に代表取締役の譲り、引退したい！」

　⇒ プッシュ型事業承継支援事業「専門家派遣事業」を活用

💛 佐賀社長の想い

　厳しい石材業界で息子はちゃんと経営していってくれるだろうか？

　息子には、事業を「引き継ぐ」のではなく

　「創業する心構え」でやってほしい！

💛 佐賀専務の想い

　承継した後の経営（会社の姿）がイメージできない

　自分に自信がない

＜支援方針＞

・事業の発展的承継の重要性を伝え、後継者のコミットメントを引出す（親子間のコミュニケーションの場を提供）

＜支援中の留意点＞

・親子同席による配慮、質問による「思い」の確認　等

＜支援プロセスの課題＞

・いかに経営者と後継者の「思い」を融合させるか

・後継者教育も含めた展望が必要

＜現状の効果＞

・創業からの理念、キーワード「繁栄と継続」を共有

・後継者のコミットメント、経営者の安心感を醸成

・承継計画（骨子）の完成

◇事業承継支援後の声

　佐賀社長の声

　　まったく良いタイミングで支援を受けることができた。息子と

　話すのは仕事の打ち合わせばかりで、こうしてゆっくり先代の

　ことやいろいろな話をする機会ができたことに感謝しています。

　これからも、息子の相談相手としてよろしくお願いします。

　佐賀専務の声

　経営理念に入れた「繁栄と継続」は、今回の支援を受けた中で

　社長から聞いた言葉で、先代社長と現在の社長も大切にしてき

　た想いだと初めて知りました。

　今まで近くにいたはずの社長からあらためて多くの気付きがあ

　り、貴重な体験となりました。